活动策划与项目管理
明确目标、主题、规模、形式、预算、排期和风险预案。
Six workstreams
从第一版策划案
到会后成果发布
教育类活动既需要内容理解，也需要项目管理和现场执行。我们把信息、人员、时间和现场统一纳入执行链。
议程与嘉宾统筹
完成议题设计、专家邀请、报告资料、主持串词和嘉宾接待。
场地、舞台与视听执行
从场地勘察到舞台、导视、投影、灯光、音响、直播和技术彩排。
报名、签到与现场运营
管理报名、签到、参会证、座席、现场秩序和工作人员调度。
活动视觉与内容物料
统一主视觉、海报、邀请函、屏幕内容、PPT 模板和颁奖物料。
会后成果沉淀
整理照片、视频、纪要、新闻稿、参会反馈和活动复盘。
Event formats
不同活动形态，
同一套执行标准
专题研修与工作坊
适合智慧课程、教师发展和专业认证等深度共创型活动。
论坛与主题会议
围绕专家报告、圆桌交流和成果展示，做好议程与现场节奏。
赛事与颁奖活动
覆盖展示、评审、颁奖、合影、影像记录和会后传播。
Delivery path
一场活动的六步执行链
明确活动目标
确定主题、对象、规模和预期成果。
统筹嘉宾内容
完成议题、嘉宾、主持、时间与物料。
搭建活动现场
落实场地、舞台、视觉、设备与签到。
管理现场节奏
保障接待、串场、计时、技术和秩序。
沉淀活动成果
完成摄影摄像、纪要、资料与归档。
延续活动影响
输出新闻稿、总结和案例素材。
从主题和目标开始策划
告诉我们活动类型、时间、规模和场地情况，一起梳理执行范围。